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    擔當與承諾,重塑EHS領導力(leadship training)

    課程介紹:

    n1.EHS領導力概覽

    ?EHS領導力定義及重要性

    ?成功案例分析:優秀EHS領導者的特點

    n2.EHS法律法規框架

    ?國內外主要EHS法規介紹

    ?合規性管理的最佳實踐

    n3.建立積極的安全文化

    ?安全文化的要素及構建方法

    ?領導者在塑造安全文化中的作用

    n4.EHS風險管理

    ?危害識別與風險評估技術

    ?制定預防措施與應急計劃

    n5.高效溝通與團隊建設

    ?內部與外部利益相關者的溝通策略

    ?團隊激勵與沖突解決技巧

    n6.EHS績效測量與報告

    ?關鍵績效指標(KPIs)的選擇與應用

    ?EHS報告編制與透明度

    n7.變革管理與持續改進

    ?引領組織變革的原則與步驟

    ?PDCA循環在EHS管理中的應用

    n8.實戰工作坊

    ?模擬EHS情景處理

    ?個人行動計劃制定與分享


    推薦參考者:

    戰略層集團總經理,公司總經理,總裁總監層級

    運營層:工廠總經理


    主要內容:

    ?理解并應用EHS領導力的關鍵原則;

    ?通過個人榜樣作用,激發團隊對EHS工作的承諾與參與;

    ?制定符合企業實際的EHS戰略規劃;

    ?運用高效的溝通技巧,提高EHS信息的傳遞效率;

    ?使用科學的方法來監測和改善EHS表現;

    ?建立一種支持創新與持續改進的企業文化;

    ?獲得一套實用工具包,助力日常EHS管理工作;

    ?加強與其他行業同行的交流,拓展人脈網絡。


    培訓時間和內容:

    2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png時間:共1天(上午-9:00-下午5:00)

    2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png地址:蘇州培訓中心

    2c6a5b8ff2203dafdba454e52817b1c.png咨詢熱線:400-881-6062 周一至周五9:00-17:00

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